位于遼寧省阜新市彰武縣東北約20公里處的大四家子鎮，古村、晚霞、群山、江溪，各景相互映襯，其山水自然天成，秀水河似一條逶迤的玉帶把大四家子的奇峰怪石、茂林修竹串聯在兩岸，作為裝備公司的第一個大批量分片式塔筒制作項目——遼水清潔能源彰武大四家子99兆瓦風電場新建工程項目便坐落于此。

“創”與“改”——向技術要效益

遼水清潔能源彰武大四家子99兆瓦風電場新建工程項目于2022年11月開工，由于對該類型塔筒制作的經驗幾乎為0 ，按規范要求，塔筒整體平行度最終要控制在≯2毫米，整豎向法蘭直線度要求≯1毫米，嚴格的技術規范和首次施工制作的“零”經驗成為項目履約的第一只“攔路虎”。

大連公司總經理陳彥虎說，“面對緊張的工期，如何能既節省工期又保障質量？這是我們從項目中標后便開始考慮的首要問題”，大連公司在經過反復論證，最終采取了“分批分段”施工、“縱縫去除”“筒體加開工裝”等一系列的數據方案，讓整個作業面鋪展開來、加速推進，首段塔筒制作用時15天，展現出了極高的效率。

“技術就是一把刀，將工程中的困難荊棘劈開。”這是陳彥虎常掛在嘴邊的一句話。當項目制作遇到難題時，他總是在第一時間帶領技術人員趕赴現場，及時解決遇見的問題。在項目執行過程中帶領員工自主設計了《一種分片式塔架用翻身工裝》《一種用于分片式塔架運輸的工裝》《一種用于分片式塔架制作的割縫工裝》《一種用于分片環鍛法蘭組拼用工裝》等6項實用型工裝，在項目制作過程中，巧妙利用豎向法蘭的位置，在塔筒開片切割過程中人為的對縱縫切除，減少了縱縫焊接工序。塔筒運輸過程中進行堆疊運輸，減少了運輸次數，節約了塔筒運費。大連公司以該項目為載體開展了《大直徑分片式塔架制作工藝的研究與應用》的課題，最終該項目累計節約資金100萬元。

“趕”與“省”——向管理要時間

時間就是金錢，工期就是最大的效益。項目原定工期180天，最終結算工期100天，提前整整近80天。不同于最后階段才開啟沖刺模式的長跑，遼水清潔能源彰武大四家子99兆瓦風電場新建工程項目開工即沖刺。夜晚的燈火照耀著路邊，車間的燈光是這一隅里最亮眼的存在，每天24小時的人影還在現場穿梭，每個人都成了時間的追趕者。

“趕”永遠不是創造工期時間價值的唯一道路，“省”也是。一系列新的施工技術、工序和設計優化的運用，大幅提升了工作效率，縮短所需的時間工期。分段分批法施工，省出來25天；環向法蘭拼裝、附件整體化安裝，省出30天；質量管理精益求精，塔筒一次成型，一次合格，再省15天……

“你今天又不休息？有那么多事情忙嗎？你都一個月沒休息了？”邱紀寬聽著手機里的聲音，有些手足無措。為了項目的奮戰，已經整整26天沒有睡過一個囫圇覺了。身為項目負責人，白天除了吃飯，都在現場，有時吃飯也在現場，晚上匯總白天的問題、核實進度、制定明天計劃、熟悉圖紙等，有時到深夜12點才忙完，到宿舍見到床就能躺到天亮。

就是這樣的犧牲，就是這樣的革新，就是這樣的團隊，才讓項目能夠趕上工期，如期履約。而在履約的同時，質量依舊備受好評，大連公司組織申報的《提升分片式風電塔筒豎向法蘭安裝的一次合格率》和《提升分片式環向法蘭平面度一次合格率》獲得2023年甘肅省QC成果三等獎。

“守”與“洗”——向責任要擔當

“安全的工作沒啥好夸的。”項目安全負責人唐斌隨意說道，但是現場安全零事故真的沒啥可說？安全檢查屢屢被夸贊真的沒啥可說的？

安全是不出彩的工作，日常與普遍是整個工作的狀態。作為工程的第一保障，時刻的安全就是融入血液中的意識。每天清晨點名，他不厭其煩地宣貫工地的安全注意事項，“洗腦”一般地把安全思想植入工人的大腦中。正如盜夢空間所說：“要讓一個人堅定地相信一件事，就要把這個思想植入他的腦內。”平時工地上，安全帽沒戴就要再三強調、沒系安全帶直接禁止施工。剛開始，工人們還有些怨言，但慢慢他們養成了這種習慣，反而對安全工作豎起大拇指。

不知不覺，項目已經建成兩年，它承擔起裝備公司進軍分片式塔架領域的重任，為裝備公司承接更多的分片式塔架訂單打下了良好的基礎。后續，大連公司將持續深化科技創新工作，不斷提升自主設計研發水平，提高大連公司的技術實力和影響力。

回首過往，隱約間還可以看見曾經戰斗的身影。1萬噸的鋼結構工程量、16人的團隊、130個日夜燈火相伴、近1億的產值、2項QC成果、1篇省級工法，10余篇實用新型專利，創效100萬……這些鮮亮的數字背后，不僅是一個個四局鐵軍奮斗的足跡，更是一曲用責任和擔當凝聚的贊歌。

藍圖已經繪就，奮斗正當其時，大連公司將持續進行技術創新及工藝優化，鼓足干勁，力爭上游，為“四局裝備”品牌的發展添磚加瓦。在“日月不肯遲，四時相催迫”的環境下，在這個屬于奮斗者的新時代中，大連公司全體員工將不馳于空想、不騖于虛聲，在奔跑中奮力逐夢，勇做新時代的追夢人，肩擔新的歷史使命。