隨著世界市場形勢不斷變化，為保障埃塞片區各項生產經營工作穩步推進，埃塞分公司以清關為“突破點”，以開設清關業務培訓班，優化過程管控，夯實管理基礎，助力降本增效，更好推動公司國際業務的發展。

本次培訓班為5月20日開班，5月25日結束，在為期一周的培訓中，埃塞分公司通過邀請外部專家，結合當地實際，對清關過程中涉及的基礎知識、工作流程、法律法規以及各類注意事項，并以“理論+案例+實踐”相結合的模式，進一步鞏固學習成果。在整個學習過程中，員工們積極提問、互動交流。大家紛紛表示，通過此次學習，對清關業務有了更深入的認識和理解，不僅提升了自己的專業知識水平，也為今后更好地開展工作打下了堅實的基礎。

為進一步鞏固學習效果，埃塞分公司以此次培訓班為契機，細化清關業務管理模式。培訓班結束后，埃塞分公司對本部及埃塞巴哈達爾航站樓項目的設備清關流程進行系統摸盤，查缺補漏，并結合當地法律法規，梳理并修訂了管理制度和業務流程，加大清關業務人員培養力度，細化考核標準，以精細化管理助力降本增效。

此次清關業務的學習，不僅有助于提高公司的整體運營效率和服務質量，也為公司在海外市場的進一步發展提供了有力的支持。下一步，埃塞分公司將繼續組織員工開展各項業務工作的學習活動，不斷提升員工的專業素養和團隊合作能力，推動公司國際業務持續、健康、快速發展。